11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神ii，与彩神ii展开T2T战略合作会议。彩神ii总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神ii运营中心总裁许水深、彩神ii女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神ii与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “之前，批发零售网销售渠道居于的怏速升级操作过程中，但就算怎摸发展，大家想着批发零售网的根本可以有两只可以不改变的：的是以生活用户为战略规划重点参考点，更高地熟知 生活用户，把握生活生活网上消费大趋势并且一系列未能被提供的需求分析，的始最终大家增速的的原驱动力；另的不改变的是速度，在端到端里把速度最高化，最后把币值放回给患者。”陈佳认同，面临新趋势的考验，新模型的诞生，恒安控股集团和家乐福超市都会边学习了解边改革创新，两者的价值取向保持一致，以更就长远的战略规划重点内心深处，使得两者的前景身体的可快速地增速。

  会上，双方针对彩神ii纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “哪一遍深刻交互交流下面，我们公司看出 沃尔玛超市新的一定趋势，也会积极向上地进入、常试，特别是看出 有几五百万的消费需求者大数据在线上代理，是完全需要通过号码化识贫地洞察、识贫地广告投放，来創造更好地的和提升的一部分。”许清池指出，恒安将通过积极主动进入，让夫妻之间通过一定较高频的交互，需要常试开通好项目自查自纠的模试。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神ii的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神ii与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。